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当晟通李瑞师要把一项事情变成大家的事业

发布时间:2021-09-09 23:38:58 阅读: 来源:油泵厂家

晟通李瑞师:要把一项事情变成大家的事业

【铝道】编者按:晟通科技集团有限公司董事长李瑞师行事极其低调,只专注于深耕自己的事业领域,多年来几乎从不接受外界采访,在内部员工大会上,他说,晟通是从零起步,边干边学,一步一步才有今天,所以要常怀敬畏之心,不断反思,研发创新,才有可能取得新的进步。不久前,李瑞师首次接受外界采访,分享了自己十多年来在晟通集团发展道路上的点点滴滴以及独到的管理心得。下面文字是根据谈话内容概要整理。

20%正确的事情是什么?

像晟通集团这样一家企业,从战略和管理层面来讲,应该每一步走的都是正确无误的,可得到的答案却恰恰相反。晟通集团公司董事长李瑞师说自己天天都在纠结,纠结自己所做的事情对不对?他发现过去做的80%事情都是错误的!他说,有些事情表面上看也许处理的是正确的,但是仔细想一想,若是用其他的方法也许会更好。

那么李瑞师做对的那20%的事情又是什么呢?他说: 只有两个方面是对的,一是以客户为导向,走新兴产业化道路;二是公司从一开始就确立了远大的理想和价值观。

其实,这里所谓的对与错,已经不是非对即错,而是一个哲学辩证层面的认识。就像李瑞师说自己刚刚念完小学一样,永恒的对于 对 的追求是没有止境的。

创新成就企业梦想

晟通集团成立于2003年,2010年进入中国企业500强,成为一家走新型工业化发展道路的企业。成立之初,晟通集团有两条路可以选择:一条是传统制造业的道路,以扩张规模带动发展;另一条是走精深加工、自主研发的高端路线。

而作为集团掌舵人的李瑞师选择了后者。李瑞师说: 规模扩张导致的结果是更多的价格竞争,产能继续过剩,而精深加工和新型服务会产生更多附加值,会产生更好的社会价值。而决定走这一路线就意味着公司要有足够的创新能力和技术研发能力,而且要承担更高的生产成本。 言即行,李瑞师就真的这样做了,几年来晟通集团成立了自己的研究开发机构和研发团队,开发了20多种大类别新产品,并且都申请了专利,已与国内外很多企业达成合作。

从一开始选择的高端路线,到保持高的发展速度,晟通集团靠的是巨大的创新能力,即,技术创新和管理创新。那问题来了,如何能让一家企业保持这样的创新能力?李瑞师这样回答: 首先要有共同愿景和使命,一群人共同的愿景,不是冲着钱去的,而是冲着事业奋斗,一开始就把目标定在行业靠前,如果这些做到了,钱也就自然有了。 听上去有点虚无缥缈,他列举了微软以及facebook公司的成功案例。微软的目标是让每一桌面每个家庭都拥有一台计算机;扎克伯格当初并不是把Facebook作为一家公司来创立,而是为了实现一个社交使命,即,令全世界更加开放,保持连接。据相关调研数据显示,我国国内企业平均寿命只是2.9年,李瑞师说: 那是因为我们有太多公司把目标设为 赚钱 。

也许是企业设定的目标和使命决定了企业的发展道路和模式,晟通的价值观中以 为客户创造较好的产品与服务 为核心,立志要做受人尊重的研发型生产企业,这就足以解释晟通的发展和战略了。

但是问题又来了,晟通的高起点有着一定的积累和沉淀,对于中小企业甚至是创业公司,是不是只能拼命赚钱呢? 这就面临一种选择,要寻找平衡,一定要做素质和能力所及的事情,超出自己能力的事别做。 面对采访媒体的提问,李瑞师的回答貌似有些冰冷, 高远的梦想还是要有的,但是要有可执行性,并且坚定不移地去执行。

制造业转型金属回收率可到达97%以上升级是不可避免要提到的一个问题,晟通集团的可借鉴之处是先进的管理经验。李瑞师有一套自己的管理方法 制度建设,不是靠人来治理,而是要依靠制度来管理。这套经验几经迭代,不断升级,还未形成完整体系,却已经团结了近万人朝着一塑料材质已被很多老品牌拿捏透彻个目标前进,成就了现在的晟通。李瑞师说,他将再用3年时间将其整理成体系,这也是他现在花费较长时间做的事情,从早上7点钟上班,到凌晨1点休息,李瑞师有一半的时间在做管理和战略上的思考,他称之为 研发 。

把一项事情变成所有人的事业

一个企业较难得的是,能够把一项事情变成所有人的事业,这也是很企业老板的痛点,但晟通做到了:2003年晟通成立时只有几十名员工,如今有8000多人,公司承诺员工3年有房,5年有车,如今在晟通企业的园区内,停满了员工的车。

这样一位热爱事业的企业家已经65岁了,没有一点要退休的感觉,他说: 褚时健70多岁再一次成功创业,国外很多CEO、董事长都已经80多岁了还在工作,我也希望能干到80岁再退休。

想想20年后,一位80多岁精神矍铄的老人坐在办公室里,跟大家聊着自己的企业管理,这将是一幅多么美好的画面!

晟通科技集团有限公司,满怀 创造世界一流,成为百年企业 的愿景,践行 自强不息、追求卓越 的工匠精神,为目标客户创造更好的产品和服务。

公司自成立以来,一直坚持在产品、技术、管理、经营等方面研发创新、打造优势,实现了由粗加工,向高端供用户参考制造、新型服务、互联运用转型升级的多元化产业布局。形成了建筑模板、铝型材及终端产品、铝箔、空调箔、纳米新材、轻量化汽车、物流、供应链、互联电商、服务性房产、酒店服务、物业服务、教育、国际贸易、金融服务等二十余个产业和产品。集团以 为目标客户创避免系统重装时造更好的产品和服务 为使命,坚持在管理、技术、产品等方面持续研发创新、打造优势,具备了较强的市场竞争优势。2014年成为中国较有品牌价值500强企业;连续四年蝉联中国企业500强。

晟通集团目前已拥有国家认定企业技术研发中心、国家认可检测中心、博士后科研工作站等独立研发机构。与国内国际科研院所展开合作,成立了多个联合研发机构,已经在多个领域引领着产业的发展方向,正在实现 振兴企业、服务世界 的伟大理想。

然而在这些成功的背后,隐藏着一位要把一项事情变成所有人的事业的花甲老人和一群正在为着共同事业而奋力拼搏的晟通人。

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